Agiles Mindset entwickeln

Agile Mindset Academy

Mehr Akzeptanz für Führungskräfte in der Sandwich-Position durch den Inner Leadership Kompass.

Ich helfe Team- und Abteilungsleitern eine kristallklare Positionierung zu erreichen ohne im Sandwich zwischen den Polen zerrieben zu werden.

Das Resultat: Mehr Zufriedenheit und Produktivität für Dich und Dein Team.

Mitarbeiter lieben Vorbilder und hassen Unklarheit.

Sie folgen deshalb nicht dem fachlich besten Leader, sondern einem guten, der sie inspiriert, selber besser zu werden.

bekannt durch...

Meine Vision

100% Zufriedenene, glückliche & persönlich gewachsene Menschen in Deutschen Unternehmen.

 

Meine Mission

Wir holen das Beste aus dir heraus, damit du dein Team & deine Vorgesetzen begeisterst.

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Du hast das unangenehme Gefühl, dass du fachlich sehr gut qualifiziert bist und dein Team auch von deiner Erfahrung profitieren könnte...

aber deine Akzeptanz und Positionierung bei Vorgesetzten und Mitarbeitern ist nicht hoch genug, weil Aufgaben und Verantwortung unklar definiert sind?

Und wenn, dann ist es häufig schwierig den nötigen Mut aufzubringen, weil du nicht weißt, ob nicht jemand gerade an deinem Stuhl sägt?

Das liegt wahrscheinlich an diesen zwei Phänomenen:

1. Was Andere sagen was sie von dir wollen und was sie WIRKLICH wollen sind häufig zwei verschiedene Paar Schuhe.

Kommunikation scheint häufig einfach, doch an unseren handfesten Resultaten stellen wir häufig erst fest, ob wir unseren Kunden, Mitarbeiter oder Chef wirklich verstanden haben. Denn die meisten Menschen kennen die zahlreichen Abkürzungen und Ungenauigkeiten von Alltagskommunikation nicht. Dazu kommt eine Haltung des "die Anderen sind Schuld" und schon steckst du in handfesten Schwierigkeiten.

2. Respekt folgt aus Akzeptanz und Akzeptanz folgt aus Klarheit und Durchsetzungsvermögen.

Die allermeisten Menschen und gerade Führungskräfte, kennen sich selber kaum. Das eigene Wertesystem, Prioritäten, Überzeugungen und verborgene, erlernte destruktive Verhaltensweisen führen dann dazu, dass du von Mitarbeitern und Vorgesetzten (häufig unwissentlich) nicht akzeptiert wirst. Erst die Klarheit über diese Themen und der Willen seine Handlungen an ihnen zu orientieren führt zu Akzeptanz.

"Leadership ist nicht das Organisieren von Arbeit, sondern das Inspirieren von Menschen."

Hast du einen klaren Entwicklungsplan mit Struktur wie du dich mit deinen individuellen Stärken, Fähigkeiten und Erfahrungen als Führungskraft bei deinen Mitarbeitern und Vorgesetzten positionierst?

Oder du würdest gerne agile Methoden in deinem Team oder deiner Abteilung einführen, weißt aber nicht genau, wie du dein Team überzeugen und begeistern kannst?

Weißt du, wie du strategisches Beziehungsmanagement betreibst, so dass du immer in alle Richtungen die Fäden in der Hand hältst?

Bist du mutig genug, deine Ideen voranzutreiben, und damit die Attraktivität und Innovationskraft deiner Firma selber in die Hand zu nehmen?

Kannst du deine persönlichen Stärken voll ausleben, die dich regelmäßig in einen Flowzustand bringen?

Hast du klare Leadership Routinen die dir Zeit für das Thema Führung geben?

Wenn nicht, dann sollten wir reden. Ich habe zwar einen vollen Terminkalender, halte mir aber jede Woche 3-5 Termine frei für Interessentengespräche. In diesem Gespräch finden wir heraus,  ob eine Zusammenarbeit für uns Sinn macht. Denn es muss nicht nur fachlich und thematisch passen, sondern auch zwischenmenschlich muss die Chemie stimmen.

Mein Coaching ist kein Standard 1:1 Coaching sondern ein 3-monatiges Programm in dem der peer-Austausch zwischen Führungskräften eine wichtige Rolle spielt. Daher lege ich großen Wert darauf, dass die Chemie auch in der Gruppe stimmt, damit alle von den Erfahrungen untereinander lernen können.

Mehr Akzeptanz und Mut erfordert eine klare, praxiserprobte Strategie.

Der Inner Leadership Kompass ist ein Fahrplan, mit dem zahllose Führungskräfte bereits eine kristallklare Positionierung, mehr Akzeptanz und mehr Mut erreicht haben.

mehrwert für dich und dein Team

Mir ging es früher genau so...

ich ging zur Arbeit und hatte das Gefühl einfach nur Dinge abzuarbeiten. Ich rannte von einem Meeting back-to-back in das nächste und habe mich häufig gefragt "und wann komme ich endlich dazu richtig zu arbeiten?".

Das hat dazu geführt, dass ich dann erst gegen 16:00 Uhr wo meine Mitarbeiter schon in den Feierabend gehen anfing, meine "richtige" Arbeit zu tun.

Diesen Ablauf hatte ich, weil ich in einem Beruf gearbeitet hatte, der so nicht mehr zu mir gepasst hatte. Ich habe versucht mich in eine Umgebung zu integrieren, die einfach nicht optimal zu meinen Stärken und Fähigkeiten gepasst hat.

Heute kombiniert meine Arbeit nicht nur die wichtigsten meiner vielseitigen Fähigkeiten und Leidenschaften, sondern vor allem kann ich auch meine Stärken richtig einsetzen.

Arbeit ist jetzt nicht mehr nur Mittel zum Gelderwerb, sondern wichtiger Bestandteil meiner Selbstverwirklichung.

Das Thema Leadership liegt mir so stark am Herzen, dass der Springer Verlag sogar einen Beitrag von mir in "New Leadership in Strategy and Communication" veröffentlicht hat.

Exzellente Ergebnisse, das sagen zumindest meine Empfehlungen auf Linkedin

Entdecke das exklusive dreimonatige Führungskräfte UmsetzungsCoaching Programm (online & real)

Einstiegs Videokurs

 

Jedes Modul beginnt mit hochwertigen Videos. Die Videos erhältst du jeweils zum Beginn eines Moduls und kannst sie in deiner eigenen Zeit anschauen. Auf den Videos basieren auch unsere Coaching Sessions.

Regelmäßiges Einzelcoaching

 

In den Einzelcoachings sorgen wir gemeinsam dafür, dass du neue Verhaltensweisen auch verinnerlichst. Dies ist die Basis für dein kontinuierliches persönliches Wachstum

 Wöchentlicher Peer-austausch

In einer geschlossenen Gruppe mit anderen Führungskräften tauschen wir uns wöchentlich in einem Zoom Call gemeinsam über eure Herausforderungen aus und lernen voneinander. Die Neurowissenschaften zeigen, dass der Lernerfolg in einer Gruppe von peers deutlich größer ist als alleine.

 Exklusive Linkedin Community

Den Austausch setzen wir ebenfalls über unsere Linkedin Community fort. Hier seid ihr zeitlich flexibel und inspirieren uns gegenseitig. Die Gruppe ist außerdem der zentrale Anlaufpunkt für den Austausch über die wöchentlichen Challenges.

2 tage Outdoor coaching

Bewegung in der Natur ist ein zentraler Bestandteil des Coaching Programms. Die Kombination von Natur und Bewegung bringt dir kreative neue Ansätze und Ideen.

Mit welchen Coaching Methoden und Ansätzen arbeiten wir?

  • Systemisches Business Coaching, zertifiziert durch den DVNLP
    Das systemische Business Coaching ist ein strukturierter lösungsorientierter und ganzheitlicher Coachingprozess.

  • Stärkenfokus, zertifiziert durch Stärkentrainer.de
    Der Stärkenfokus ist eine psychologisch wirkungsvolle Methode, da die Leitungs von Führungskräften zu bis zu 30% steigert (Metastudie: Strengths Strategy Inc., 25 Jahre Forschung, 2 Mio. Befragte).

  • Wirtschaftspsychologie, zertifiziert durch Steinbeis Business School
    Wir arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Methoden an der Schnittstelle von Persönlichkeitsentwicklung und Businesskontext.

  • NLP: Neuro Linguistisches Programmieren, zertifiziert durch den DVNLP
    Viele NLP-Methoden sind mittlerweile gut wissenschatlich durch die Psychologie, Kognitions- und Neurowissenschaften erforscht und die Wirkung ist nachweisbar. Wir arbeiten ausschließlich mit wirkungsvollen Methoden. Keine Esoterik, keine Scharlatanerie.

  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
    Die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg ist eine strukturierte Kommunikationsform die Menschen ermöglicht mit mehr Vertrauen und Freude zu kommunizieren. Das Ziel ist eine friedliche Konfliktlösung in privaten und beruflichen Situationen.

  • Sportwissenschaftler M.A.
    Die Sportwissenschaft ist eine Querschnittswissenschaft aus verschiedenen Studienrichtungen. Durch meine Erfahrungen als Trainer, Leistungssportler, Referent und Vereinsberater profitieren meine Coachees nicht nur von einer großen Erfahrungstiefe, sondern auch von einer großen Vielfalt in verschiedenen Führungsrollen.

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Du bist dir vielleicht nicht sicher, ob du ein Coaching über einen längere Zeitraum brauchst? Aus meiner Erfahrung heraus weiß ich, dass persönliche Entwicklung Zeit braucht. Ich habe noch niemanden gesehen, der sich mit herkömmlichen Coaching Angeboten zielgerichtet weiter entwickelt hat.

Deshalb habe ich ein 3-monatiges Programm entwickelt, das dir genügend Zeit gibt, dich weiterzuentwickeln aber auch nicht zu lange dauert.

Der 9-schrittige Prozess ist außerdem eine klare Struktur an der wir uns orientieren. Aber wenn wir merken, dass für dich zu einem Zeitpunkt andere Themen wichtiger werden, dann orientieren wir uns natürlich individuell an deinen Prioritäten.

 

KontaKt

Kai Gausmann

Schöttlstr. 18

81369 München

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Tel: 01573 - 9606403

kai.gausmann@gmail.com

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