Veränderungen erfolgreich meistern durch Umsetzungstraining
Wachstum entsteht dann, wenn Unternehmen mutig Chancen verfolgen, wo andere nur Risiken sehen.
Dein Unternehmen steckt in einer dieser beiden Situationen:
Entweder es kann trotz aktueller wirtschaftlicher Lage Erfolge verzeichnen, allerdings ist für euch gut nicht gut genug! Ihr sucht stets nach innovativen Lösungen, Angeboten und wollt das Potenzial eurer Mitarbeiter optimal entfalten.
Oder das Unternehmen oder Teilbereiche stehen vor großen Herausforderungen, aber ihr agiert vorausschauend und sucht nach innovativen Ansätzen, um neue Märkte zu erschließen.
Außerdem wisst ihr, dass eure Mitarbeiter zwar hochmotiviert sind, dennoch gibt es noch Luft nach oben, um Führung, Kommunikation und den Umgang mit Veränderungen zu optimieren.
Gemeinsam finden wir Antworten!
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erfolgreiche Unternehmen und Startups vertrauen mir dabei, ihre Potenziale zu entwickeln:
107+ zufriedene Coaching-Klienten
5,0 bei Google + Linkedin
Zu welchen Themen berät
Kai Gausmann Consulting & Coaching?
Kai Gausmann ist ein vielseitig versierter Generalist mit besonderer Expertise in den Themen Innovation, Change, Kommunikation & Potenzialentfaltung.
Durch seine Erfahrung aus 10 Jahren als Unternehmensberater und 17 Jahren als Coach, Trainer & Workshopleiter in renommierten , internationalen Unternehmen, Konzernen sowie im Mittelstand & Sportverbänden profitieren seine Kunden von maßgeschneiderten Lösungen statt Dienstleistungen von der Stange.
Besondere Expertise hat Kai Gausmann in diesen Bereichen:
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Stärken-Feedback
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Outdoor-Coaching
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Potenzialentfaltung
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Agile Transformation
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Kommunikationstraining
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Design Thinking Workshops
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Innovations & Kreativitäts Workshops
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Organizational Change Management
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Strategischer Sparringspartner für Lernkonzepte
Eigentlich brauchst du meine
Begleitung für nur zwei Aufgaben:
Kommunikationstrainer gibt es wie Sand am Meer. Führungskräftetrainer auch. Und Workshop-Moderatoren erst recht. Viele davon sind gut.
Gut ist mir aber nicht gut genug. Für mich zählen 2 Dinge:
1. Dein Unternehmen kommt mit meiner Hilfe einen WESENTLICHEN Schritt in der praktischen Umsetzung voran.
2. Ich stehe dir & dem oberen Management als strategischer Sparringspartner & operativer Trainer und Coach zur Seite.
Gemeinsam holen wir aus eurem Projekt das beste Potenzial. Nicht weil ihr es alleine nicht könnt, sondern weil ich auf Grund meiner Erfahrung Perspektiven & Methoden mitbringe, die Potenziale jenseits jeglicher Vorstellungskraft freisetzen.
P.S.: Ich leite keine theorielastigen Pflichttrainings. Mein Ansatz ist 80% Praxis, 20% Theorie. Ja, das ist zwar initial aufwändiger, aber dafür können eure Mitarbeiter das Gelernte danach selbständig in der Praxis anwenden.
Wie entscheidet ihr euch? Ihr könnt entweder Standardtrainer mit Standardtrainings die kaum Anwendung in der Praxis erreichen buchen oder einen Umsetzungstrainer, der jeden investierten Euro zur Umsetzung bringt.
Dir sind schnelle Umsetzung & Ergebnisse,
auch wichtiger, als unnötige Zeiträuber?
Dann brauchst du 3 Dinge: Glasklare, wertschätzende Kommunikation, Mut & Potenzialentfaltung . Du fragst dich, ob sich der Aufwand für dich lohnt?
Dann stell dir vor was es für dein Unternehmen bedeuten würde...
... wenn Mitarbeiter & Führungskräfte wertschätzend ihre ehrliche Meinung teilen, ohne den Anderen zu verletzen...
... wenn Ideen durch Trial & Error geprüft statt im Keim im ersten Meeting erstickt zu werden.
… wenn Mitarbeiter & Führungskräfte Veränderungen aktiv und mit Begeisterung gestalten, statt sie zu bekämpfen.
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In 5 Bereichen Veränderungen praxisorientiert in die Umsetzung bringen.
1.
Umsetzungs
Trainings
Zu den Themen:
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Kommunikation
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Konfliktmanagement
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Stressmanagement & Resilienz
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Feedbacktechniken
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Gesprächstechniken
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Kreativitätstechniken
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Innovationsförderung
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Achtsamkeitstechniken
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Change aktiv gestalten
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Überzeugend Präsentieren
2.
Systemische
Beratung
Zu den Themen:
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New Work
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Kulturtransformation
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Agile Transformation
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Change Management für KMU
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Unternehmenskultur & Werteentwicklung
3.
Potenzialentfaltung
Coaching
Zu den Themen:
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Selbstführung
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Konfliktlösung
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Prioritäten setzen
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Stress & Resilienz
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Work-Life-Balance
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Potenzialentfaltung
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Selbstverantwortung
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Entscheidungsfindung
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Unzufriedenheit & Motivation
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Umgang mit Misserfolgen & Rückschlägen
4.
Transformative Workshops
Zu den Themen:
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Teambuilding
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Kreativitätsmethoden zur Ideenfindung
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Design Thinking für Innovationsprozesse
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Kollaborative Problemlösung
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Agile Methoden für Teams (z. B. Scrum, Kanban)
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Open Innovation und Co-Creation
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Zukunftswerkstatt: Visionen und Strategie für Innovation
5
Inspirierende
Key-Notes
Zu den Themen:
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Auswirkungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz
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Motivation: Kein nice-to-have sondern Erfolgsgarant
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Potenzialentfaltung
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Zukunft der Arbeit
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Führung in Zeiten des Wandels
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Erfolgsfaktor Resilienz
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Purpose Driven Business
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Kundenorientierung & exzellenter Service
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Wie mutige Entscheidungen das Leben verändern
Mein USP, euer Erfolg. Umsetzungstraining: Maßgeschneiderte Lösungen statt Business-as-usual
Hi, ich bin Kai Gausmann
Im Sportstudium lag mein Schwerpunkt auf Sportpsychologie und Sportmedizin. Seit 2007 bereits leitete ich schon während des Studium Trainerausbildungen des DOSB.
Nach dem Sportstudium arbeitete ich erst als Leiter für Freiwilligendienste und dann als Organisationsentwickler in Sportverbänden. Schon in meinen ersten Berufsjahren machte ich die Erfahrung, dass Innovations-, Veränderungsfähigkeit und Kommunikation die 3 großen Herausforderungen der Zukunft sein werden.
Als Senior Consultant bei dem führenden Change Management Beratungshaus CPC Unternehmensmanagement AG leitete ich Veränderungsworkshops und -trainings für Kunden sowie die hausinternen Change-Trainings zur Fortbildung der eigenen Berater.
Als Manager beim international führenden IT-Beratungsunternehmen Capgemini Invent leitete ich die Agile Leadership Praxis. Außerdem coachte & trainierte ich über 1.000 Menschen in den Bereich Potenzialentwicklung & Agilität.
2020 gründete ich mein eigenes Beratungs- und Coaching Unternehmen. Kai Gausmann Consulting & Coaching ist das führende Beratungsunternehmen, wenn es um praxisorientierte Umsetzung geht. Ich arbeite effektiv nach dem Lean-Ansatz "Ist das Kunst, oder kann es weg?"
Was unterscheidet mich von anderen Anbietern?
Als Berater stehe ich CEO's von KMU's als Sparringspartner zur Verfügung. Ich teile Best Practices und gemeinsam entwickeln wir ein strukturiertes Vorgehen.
Als Coach stelle ich dir tiefgreifende Fragen die dir dabei helfen, innere Blockaden zu überwinden und deine eigenen Antworten zu finden.
Als Trainer arbeite ich mit dir gemeinsam an deinen Verhaltensweisen. Denn denke dran, erst wenn du dein Verhalten änderst, dann ändern sich auch deine Ergebnisse.
Als Mentor teile ich meine eigenen Erfahrungen aus mittlerweile 20 Jahren persönlicher Transformation.
Allerdings zwinge ich dir zu keiner Zeit meine Lösung auf. Du triffst jederzeit deine eigenen Entscheidungen basierend auf den verschiedenen Impulsen und Perspektiven, die ich dir anbiete.
Als Sportwissenschaftler weiß ich außerdem, wie einfach deine Gedanken in Bewegung kommen, wenn du in Bewegung kommst. Daher biete ich meine Begleitung auch in Form von Outdoor-Coaching an. Im wahrsten Sinne des Wortes ein Perspektivwechsel.